公司治理
良好的公司治理是銀行高質量發展的重要基石。
本行認真貫徹落實國家決策部署和監管要求，持續完善公司治理體系建設，加快提升公司治理能力，全面提高公司治理效能。股東大會、董事會、監事會、高級管理層共同構成本行的基礎治理結構，“三會一層”各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡，公司治理效能不斷提升，穩健發展根基持續夯實。
薪酬追索扣回機制
本行建立較為完善的薪酬追索扣回機制和履職評價機制，不斷加強對董事會及高級管理層的監督管理。
管理架構：總行人力資源部是績效薪酬追索扣回的牽頭部門，總行風險管理、財務會計、資產負債、內控合規等部門根據職責，負責追索扣回相關事項的具體落實工作。
制度要求：對適用《中信銀行股份有限公司績效薪酬追索扣回管理辦法（2.0版，2024年）》的人員（該辦法適用于本行及各級子公司，覆蓋全體高級管理人員以及在本行領取績效薪酬的董事、監事)，嚴格執行追索扣回制度，明確規定在有關責任人發生因存在明顯過失或未盡到審慎管理義務，導致職責范圍內風險超常暴露，以及存在違法、違規、違紀等情形的有關責任人，將追索扣回有關責任人相應期限內的全部或部分績效薪酬。
實施流程：針對觸發績效薪酬追索扣回的情形，根據責任認定情況，對有關責任人開展績效薪酬追索扣回工作。追索扣回的薪酬包括月度或年度績效薪酬，以及未兌現的延期支付績效薪酬。
薪酬與可持續發展掛鉤
本行不斷完善監事會對董事、監事和高級管理人員的履職評價體系，在履職評價內容中設立定量定性相結合的可持續發展相關指標，持續優化董事、監事和高級管理人員薪酬與可持續發展掛鉤機制。
定性指標：主要考察董事、監事和高級管理人員在落實可持續發展理念、推進業務發展、完善公司治理、維護股東合法權益、踐行社會責任等方面的情況。
定量指標：主要包含高級管理人員踐行科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融和數字金融五篇大文章的情況，以及在鄉村振興、反洗錢、案件防控、消費者權益保護等方面的履職盡責情況。
執行情況：自可持續發展相關指標設定以來，本行持續優化可持續發展指標設置，不斷強化履職評價結果應用，將履職評價結果與獨立董事、外部監事和高級管理人員薪酬直接掛鉤。本行董事、監事和高級管理人員能夠較好地完成可持續發展相關指標的目標任務，有效發揮履職評價對促進可持續發展的激勵約束作用。